Heute ist die digitale Transformation bei allen Unternehmen weltweit ein strategisches Thema. Jeder kennt Firmen, die sich dem notwendigen Wandel verweigern oder schlichtweg zu spät gehandelt haben. Und Sie wissen, wohin das führt. Bei der digitalen Transformation spielen IT- und Softwarelösungen durchaus eine Rolle. Aber ist die digitale Transformation im Bestellkatalog Ihres bevorzugten IT-Anbieters zu finden?
Natürlich nicht! Digitale Transformation ist keine Artikelnummer, die man einfach ordern kann. Ganz im Gegenteil: Der Veränderungsprozess, der naturgemäss mit einer solchen Transformation einhergeht, wird überwiegend durch die so genannten menschlichen Faktoren bestimmt. Zum Beispiel durch die Vision für die Zukunft, durch Vertrauen und interne Förderung, oder durch eindeutige Verständigung über die Ziele und grundlegenden Strategien. Durch das Engagement aller Beteiligten. Und natürlich durch die Vorbildfunktion der Führungskräfte.
Definitiv sind IT-Lösungen für eine erfolgreiche Transformation unverzichtbar. Aber seine Auswirkungen werden oft überwertet. Man kann mit Sicherheit sagen das sie für weit weniger als 50 Prozent des gesamten Projekterfolgs ausschlaggebend sind.
Hier sind einige der Fragen, die sich der Vorstand jedes Unternehmens stellen sollte bevor er eine Initiative zur digitalen Transformation ergreift:
Wenn Sie sich die Zeit nehmen um diese Art vor Fragen auf Management-Ebene vor Projektbeginn zu diskutieren, erhöhen Sie mit Sicherheit die Wahrscheinlichkeit für ein erfolgreiches ERP-Projekt zur digitalen Transformation.
Haben Sie Gesprächsbedarf dazu? Unsere Spezialisten stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.
In diesem Whitepaper wollen wir aufzeigen, wie Mitarbeitende für die “Digitalisierung” motiviert und aktiviert werden können.