Kann man digitale Transformation eigentlich kaufen?

Heute ist die digitale Transformation bei allen Unternehmen weltweit ein strategisches Thema. Jeder kennt Firmen, die sich dem notwendigen Wandel verweigern oder schlichtweg zu spät gehandelt haben. Und Sie wissen, wohin das führt. Bei der digitalen Transformation spielen IT- und Softwarelösungen durchaus eine Rolle. Aber ist die digitale Transformation im Bestellkatalog Ihres bevorzugten IT-Anbieters zu finden?

Digitalisierung als Artikel?

Natürlich nicht! Digitale Transformation ist keine Artikelnummer, die man einfach ordern kann. Ganz im Gegenteil: Der Veränderungsprozess, der naturgemäss mit einer solchen Transformation einhergeht, wird überwiegend durch die so genannten menschlichen Faktoren bestimmt. Zum Beispiel durch die Vision für die Zukunft, durch Vertrauen und interne Förderung, oder durch eindeutige Verständigung über die Ziele und grundlegenden Strategien. Durch das Engagement aller Beteiligten. Und natürlich durch die Vorbildfunktion der Führungskräfte.

Was bei der digitalen Transformation wirklich zählt

Definitiv sind IT-Lösungen für eine erfolgreiche Transformation unverzichtbar. Aber seine Auswirkungen werden oft überwertet. Man kann mit Sicherheit sagen das sie für weit weniger als 50 Prozent des gesamten Projekterfolgs ausschlaggebend sind.

Hier sind einige der Fragen, die sich der Vorstand jedes Unternehmens stellen sollte bevor er eine Initiative zur digitalen Transformation ergreift:  

  • Wissen wir alle, was digitale Transformation bedeutet? Und warum sie so wichtig ist?
  • Sind wir bereit und motiviert, die Änderungen umzusetzen?
  • Wissen wir, was genau wir ändern wollen?
  • Gibt es eine klar umrissene Vision und eine entsprechende Strategie?
  • Ist der Geschäftsführung willens und in der Lage dazu, als Vorbild voranzugehen?
  • Was investieren wir in die digitale Transformation? Und: Wie viel können wir damit verdienen?
  • Und was geschieht, wenn das Projekt scheitert oder gar keine Änderung eintritt?

Fazit

Wenn Sie sich die Zeit nehmen um diese Art vor Fragen auf Management-Ebene vor Projektbeginn zu diskutieren, erhöhen Sie mit Sicherheit die Wahrscheinlichkeit für ein erfolgreiches ERP-Projekt zur digitalen Transformation.

Haben Sie Gesprächsbedarf dazu? Unsere Spezialisten stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

Portrait Carlos Bouzo
Autor Berater Cloud ERP bei redPoint AG

Carlos Bouzo

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